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欧宝官方网站(中国)欧宝有限公司领导赴建设集团重点项目调研指导工作

编辑: 杜艳敏 日期:2023/09/06


9月5日,欧宝官方网站(中国)欧宝有限公司党委副书记、总经理陈维周,党委委员、副总经理王继明深入建设集团重点项目群力调蓄池及中华巴洛克街区三期改造项目现场,调研项目经营建设情况,座谈了解集团全年经济运行情况。建设集团总监及相关部门、参建企业负责人陪同调研。

陈维周一行在群力调蓄池项目,实地查看施工现场质量、进度、文明施工、节点推进等完成情况,在中华巴洛克街区三期改造项目,实地查看项目整体推进、建设进度、施工精细化、安全质量标准化、人员配备等工作情况。

随后,陈维周一行分别参观了中华巴洛克街区三期改造项目部党建活动室及信息化指挥中心,听取主题教育成果转化、特色党建品牌建设及项目“智慧工地”管理系统建设应用等情况。

参观后,调研团在项目部会议室召开现场座谈会。王继明代表建设集团对全年经济运行情况、存在问题及下步工作思路进行汇报。

陈维周对建设集团一直以来的工作表示肯定,同时对未来的工作提出三点要求与期许:

一是坚持市场化道路。建设集团要继续内建平台、外拓资源,保持“内建”、“外拓”齐发力,在深耕本地市场的基础上,坚持走市场化道路,合理运用市场化机制,让企业真正的大跨步走出去。

二是巩固专业化优势。向省内、省外先进企业看齐,与一流企业比学赶超。坚持专业领域的事要专业化的做,着力在“投、管、干、算”四个方面下功夫,通过精细的项目测算,在成本管控上提实效,发挥企业的真正优势。坚持秉持贯彻“快新严细实”工作作风,将“细”做到彻底。

三是发挥党建引领作用。巩固“支部建在项目上”目前所取得的成果转化效能,持续抓住党建引领这个核心,以党建赋能项目攻坚,助推重点工程高质量建设。

四是抓实项目安全管理。要坚持高质量的施工现场管理,全力推进项目建设,科学调整施工计划,严格施工管理,统筹兼顾安全、质量与进度,筑牢项目安全生产防线。